Management et leadership
Renforcer son leadership entre pairs

Formateur(s)/formatrice(s): Olivier HAUGLUSTAINE, Elise MERTENS
Infos pratiques

Code : LEA125

Durée :
5 jour(s)

Date / Horaire :
Jeudi 23/01/2025
Jeudi 20/02/2025
Jeudi 20/03/2025
Jeudi 17/04/2025
Jeudi 05/06/2025

De 10h à 16h

Lieu :
CFIP Bruxelles
Avenue Louis Gribaumont 153,
1200 Bruxelles (Belgique)
Voir la carte

Formateur(s)/formatrice(s) :
Olivier HAUGLUSTAINE
Elise MERTENS

Tarif particulier/non-marchand: :
1.150,00 €

Tarif entreprise: :
1.725,00 €

Inscription :
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Formateur.rice
Olivier HAUGLUSTAINE

Olivier HAUGLUSTAINE

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Elise MERTENS

Elise MERTENS

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A noter

Cette formation peut se réaliser dans votre organisme sur mesure en réponse à vos besoins.
Par souci de qualité et de cohérence, une analyse détaillée de votre demande et de votre contexte sera toujours réalisée par le formateur.rice pressenti.e pour intervenir au sein de votre organisation. Nous pouvons donner nos formations chez vous en français, en néerlandais ou en anglais.

"Nous avons tous l’étincelle du leadership en nous.
Le défi est de se connaître assez bien
pour découvrir où et comment utiliser
ce don du leadership afin de servir les autres"
 

Ann Fudge, pdg interviewée par Bill George,
Harvard Business Review
citée dans Les six clés d’un leadership authentique et efficace,
HEC Montréal, Ecole des dirigeants, Mai 2015

 

Chaque manager peut marquer positivement et durablement ses équipes et sortir du lot.
Le meilleur chemin pour y arriver, c’est de se poser des questions sur sa manière d’encadrer ses équipes, d’expérimenter de nouvelles manières de faire, de recevoir du feedback sur ses expériences et de s’engager dans des pistes d’amélioration.

Le CFIP souhaite vous offrir un cadre chaleureuxchallengeant et stimulant pour vous développer comme responsable d’équipe légitimeserein·e et fier·e de ses résultats.''

Objectifs

  • Acquérir des compétences spécifiques de leader et développer sa "puissance" de manager
  • Identifier et développer une vision personnelle de son leadership
  • Développer sa propre boite à outils et prendre le temps de l’expérimenter, la confronter à sa réalité de terrain et dès lors, se l’approprier
  • Rompre son sentiment d’isolement, en créant les opportunités de se créer un réseau de pairs, lequel pourra perdurer même au-delà du parcours de formation

Contenu

Dans une dynamique de développement du leadership, chaque journée d’intervision abordera une thématique spécifique.

  • Journée 1. Communiquer de manière constructive et développer son Assertivité
  • Journée 2. Faciliter les Relations Interpersonnelles et gérer le Conflit
  • Journée 3. Susciter l’Engagement et favoriser l’Adhésion
  • Journée 4. Incarner sa fonction en toute Légitimité
  • Journée 5. Manager à distance

Méthodologie

La méthodologie est fondée sur les principes suivants :

  • Expérimentation
  • Pragmatisme
  • Ludique
  • Interactivité

Cette formation offre une approche unique en permettant aux participants de partager et de développer leurs compétences en leadership avec d'autres managers dans des situations similaires. Cette dimension de "pair à pair" enrichit l'apprentissage par des échanges d'expériences concrètes.
De plus, les horaires sont spécialement conçus pour les managers, permettant de commencer et de terminer les journées en synchronisation avec leurs équipes, facilitant ainsi l'intégration des apprentissages dans leur contexte professionnel quotidien.

Public

PUBLIC : Personnes occupant une fonction de direction

PRE-REQUIS : Occuper une fonction de direction depuis au moins deux ans ou avoir suivi une formation de base en management

TARIF :

Le prix comprend

  • Les 5 journées d’intervision
  • Un entretien d’1 heure avec un des formateurs afin de fixer des objectifs personnalisés